收集而已

作者：陳志明
更新時間：2004-9-22
回鄉偶書二首
賀知章
　　少小離家老大回， 鄉音無改鬢毛衰。
　　兒童相見不相識， 笑問客從何處來。
　　離別家鄉歲月多， 近來人事半消磨。
　　惟有門前鏡湖水， 春風不改舊時波。
　　賀知章在天寶三載（744），辭去朝廷官職，告老返回故鄉越州永興（今浙江蕭山），時已八十六歲，這時，距他中年離鄉已有五十多個年頭了。人生易老，世事滄桑，心頭有無限感慨。《回鄉偶書》的“偶”字，不只是說詩作得之偶然，還洩露了詩情來自生活、發於心底的這一層意思。
　　第一首寫于初來乍到之時，抒寫久客傷老之情。在第一、二句中，詩人置身于故鄉熟悉而又陌生的環境之中，一路迤邐行來，心情頗不平靜：當年離家，風華正茂；今日返歸，鬢毛疏落，不禁感慨系之。首句用“少小離家”與“老大回”的句中自對，概括寫出數十年久客他鄉的事實，暗寓自傷“老大”之情。次句以“鬢毛衰（ｃｕī催，疏落之意）”頂承上句，具體寫出自己的“老大”之態，並以不變的“鄉音”映襯變化了的“鬢毛”，言下大有“我不忘故鄉，故鄉可還認得我嗎”之意，從而為喚起下兩句兒童不相識而發問作好鋪墊。
　　三四句從充滿感慨的一幅自畫像，轉而為富於戲劇性的兒童笑問的場面。“笑問客從何處來”，在兒童，這只是淡淡的一問，言盡而意止；在詩人，卻成了重重的一擊，引出了他的無窮感慨，自己的老邁衰頹與反主為賓的悲哀，盡都包含在這看似平淡的一問中了。全詩就在這有問無答處悄然作結，而弦外之音卻如空穀傳響，哀婉備至，久久不絕。
　　就全詩來看，一二句尚屬平平，三四句卻似峰迴路轉，別有境界。後兩句的妙處在於背面敷粉，了無痕跡：雖寫哀情，卻借歡樂場面表現；雖為寫己，卻從兒童一面翻出。而所寫兒童問話的場面又極富於生活的情趣，即使我們不為詩人久客傷老之情所感染，卻也不能不被這一饒有趣味的生活場景所打動。
　　第二首可看作是第一首的續篇。詩人到家以後，通過與親朋的交談得知家鄉人事的種種變，在歎息久客傷老之餘，又不免發出人事無常的慨歎來。“離別家鄉歲月多”，相當於上一首的“少小離家老大回”。詩人之不厭其煩重複這同一意思，無非是因為一切感慨莫不是由於數十年背井離鄉引起。所以下一句即順勢轉出有關人事的議論。“近來人事半消磨”一句，看似抽象、客觀，實則包含了許多深深觸動詩人感情的具體內容，“訪舊半為鬼”時發出的陣陣驚呼，因親朋沉淪而引出的種種嗟歎，無不包孕其中。唯其不勝枚舉，也就只好籠而統之地一筆帶過了。
　　三四句筆墨蕩開，詩人的目光從人事變化轉到了對自然景物的描寫上。鏡湖，在今浙江紹興會稽山的北麓，周圍三百餘裏。賀知章的故居即在鏡湖之旁。雖然闊別鏡湖已有數十個年頭，而在四圍春色中鏡湖的水波卻一如既往。詩人獨立鏡湖之旁，一種“物是人非”的感觸自然湧上了他的心頭，於是又寫下了“惟有門前鏡湖水，春風不改舊時波”的詩句。詩人以“不改”反襯“半消磨”，以“惟有”進一步發揮“半消磨”之意，強調除湖波以外，昔日的人事幾乎已經變化淨盡了。從直抒的一二句轉到寫景兼議論的三四句，仿佛閑閑道來，不著邊際，實則這是妙用反襯，正好從反面加強了所要抒寫的感情，在湖波不改的襯映下，人事日非的感慨顯得愈益深沉了。
　　還需注意的是詩中的“歲月多”、“近來”、“舊時”等表示時間的詞語貫穿而下，使全詩籠罩在一種低回沉思、若不勝情的氣氛之中。與第一首相比較，如果說詩人初進家門見到兒童時也曾感到過一絲置身于親人之中的欣慰的話，那麼，到他聽了親朋介紹以後，獨立於波光粼粼的鏡湖之旁時，無疑已變得愈來愈感傷了。
陸遊說過：“文章本天成，妙手偶得之。”《回鄉偶書》二首之成功，歸根結底在於詩作展現的是一片化境。詩的感情自然、逼真，語言聲韻仿佛自肺腑自然流出，樸實無華，毫不雕琢，讀者在不知不覺之中被引入了詩的意境。象這樣源於生活、發於心底的好詩，是十分難得的。　　（陳志明）
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    一、時間管理第一大關鍵是設立明確的目標；
　　成功等於目標，時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標； 你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性，然後依照你的目標設定一些詳細的計畫，你的關鍵就是依照計畫進行。
　
　　二、第二個時間管理的關鍵是你要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來，並進行目標切割；
　　1． 年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一些事情；
　　2． 季度目標切割成月目標，並在每月初重新再列一遍，碰到有突發事件而更改目標的情形
　　便及時調整過來；
　　3． 每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來；
　　4． 每天晚上把第二天要做的事情列出來。
　　
　　三．第三個時間管理的關鍵是20：80定律；
　　用你80%的時間來做20%最重要的事情，因此你一定要瞭解，對你來說，哪些事情是最重要的，是最有生產力的。
　　談到時間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應做哪些事情?當然第一個要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發困擾，一些災難，一些迫不及待要解決的問題。當你天天處理這些事情時，表示你時間管理並不理想。成功者花最多時間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學會如何把重要的事情變得很緊急，這時你就會立刻開始做高生產力的事情了。
　
　　四、第四個時間管理的關鍵就是每天至少要有半小時到1小時的“不被干擾“時間；
　　假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關在自己的房間裏面，思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情。這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。
 　
　　五、第五個時間管理的關鍵是要和你的價值觀相吻合，不可以互相矛盾；
　　你一定要確立你個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什麼對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。時間管理的重點不在管理時間，而在於如何分配時間。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。　
　
　　六．第六個時間管理關鍵：每一分鐘每一秒做最有效率的事情；
　　你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來，分配時間做它做好。
　　
　　七．第七個時間管理的關鍵要充分地授權；
　　列出你目前生活中所有覺得可以授權的事情，把它們寫下來，然後開始找人授權，找適當的人來授權，這樣效率會比較好。
　　
　　八．第八個時間管理的關鍵：同一類的事情最好一次把它做完；
　　假如你在做紙上作業，那段時間都做紙上作業；假如你是在思考，用一段時間只作思考；打電話的話，最好把電話累積到某一時間一次把它打完。當你重複做一件事情時，你會熟能生巧，效率一定會提高。
　　
　　九．第九個時間管理的關鍵：做好“時間日誌“；
　　你花了多少時間在哪些事情，把它詳細地記錄下來，每天從刷牙開始，洗澡，早上穿衣花了多少時間，早上搭車的時間，早上出去拜訪客戶的時間，把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，你會發現浪費了哪些時間。當你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
　　
　　十．第十個時間管理的關鍵：時間大於金錢，用你的金錢去換取別人的成功經驗，一定要跟頂尖人士學習；
　　千萬要仔細選擇，你所接觸的物件，因為這會節省你很多時間，假設與一個成功者在一起，他花了四十年時間成功，你跟十個這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經驗? 　

     語錄一 與人相處要給人兩種感覺:一是乍見之歡；二是久處之樂。
     語錄二 大多數業務推銷之所以失敗的原因不在於不懂推銷，而是不知道如何拓展人脈。
     語錄三 建立人脈不在於跟對方有什麼關係，而在於能給對方帶來什麼樣的利益。
     語錄四 利益的定義：利用彼此資源創造雙贏的效益。     語錄五 永遠要記得中國人吃的三種面：情面、體面、場面。
     語錄六 三種人你一定要認識：經驗比你多；關係比你強；實力比你大。
     語錄七 三十歲以前跟對人；三十歲以後做對事；四十歲以前學做人；四十歲以後才能做對事。
     語錄八 學問好，不如會做事；會做事，不如會做人；會做人，不如自己做事。
     語錄九 凡是人都有想表現的欲望，給別人表達的機會；通過他的表達瞭解他的需求，竟而戰勝他。
     語錄十 財富不是永遠的朋友，朋友才是永遠的財富。